1.5 Планирование финансовой деятельности предприятий в условиях рынка

Планирование финансов в условиях рынка довольно сложное. Основное внимание при планировании финансов предприятия отводится поиска источников финансирования текущей и перспективной деятельности, эффективному использованию ограниченных финансовых средств, определению оптимальной структуры капитала, условиям получения кредитов и внедрению эффективных методов финансового контроля. В финансовом плане определяют порядок составления бюджета, учета и отчетности предприятия, порядок выдачи и получение средств за счетами, прибыль, задолженность и дивиденды.

При планировании финансов составляют краткосрочные и долгосрочные финансовые планы.

В долгосрочном финплане определяют потребность в капитале, отдельно для пополнения оборотных средств и восстановления основных производственных фондов. Сумма капиталовложений на развитие предприятия обосновывается с точки зрения срока окупаемости и их рентабельности.

Краткосрочный фин. план позволяет контролировать и анализировать ликвидность, а предусмотренные в нем резервы предоставляют информацию относительно потребности в ликвидных средствах. План составляется из таких разделов:

Раздел 1 текущий финансовый план, в котором рассчитывают доходы от товарооборота, уменьшенные на сумму валовых затрат, налогов, выплат входной и исходной пошлин и чистую прибыль от реализации продукции;

Раздел 2 финплан нейтральной области деятельности (например, продажа старого оборудования);

Раздел 3 кредитный план текущего году;

Раздел 4 плановые инвестиции;

Раздел 5 план обеспечения ликвидности предприятия в текущем году.

При планировании прибыли речь идет о чистой прибыли, то есть прибыль после уплаты налога. Если филиала общих предприятий находятся в разных странах, то в стране, где меньшие налоговые ставки, планируют большие прибыли, а там, где налоговые ставки большие - меньшие прибыли. После завершения расчетов разделов долгосрочных и текущих планов они рассматриваются и утверждаются Советом директоров или президентом фирмы.

Литература: 23,18.

Вопрос для проверки знаний:

1.Сущность планирования как сферы жизни и функции производственного менеджмента.

2. Цель и задачи планирования деятельности предприятия.

3. Основные методы планирования деятельности предприятия.

4. Классификации планов предприятия.

5. Факторы качества планирования в современных условиях.