6.3 Влияние факторов на повышение уровня производительности работы

Сокращение численности работников (абсолютной или относительной) за счет увеличения объемов производства:

(6.2)

Где − сокращение численности работников по плану, лиц;

− численность работников предприятия в базовом периоде, лиц;

− увеличение объемов производства по плану, %;

− увеличение численности работников в связи с увеличением объемов производства, %.

Пример. Плановый объем увеличения производства продукции представляет – 6%; численность работников в базисном периоде – 1000 лиц, увеличение численности работников в связи с увеличением объемов производства – 2%. Тогда плановое сокращение численности работников будет представлять:

лиц

Изменение численности работников за счет изменений в структуре производственной программы ( ):

(6.3)

Где − базовая и плановая трудоемкость 1000 грн. продукции, нормо-часов;

− эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

− коэффициент выполнения плановых норм;

− плановый объем производства продукции, т.

Пример. – 200 нормо-ч, – 198 нормо-ч, – 30 000 тыс, грн, – 1865 ч, – 1,3.

лиц

Повышение производительности труда За счет усовершенствования уровня организации производства:

(6.4)

Где − частица сравнительной продукции, %;

− частица рабочих на сдельных роботах, %.

Пример. – 1,07; – 0,3; – 0,25%.

=1,07 0,3 0,25=0,08 (8%)

Сокращение потерь рабочего времени В течение года:

(6.5)

Где − плановый и базовый баланс рабочего времени одного рабочего, дней;

− плановая численность рабочих, лиц.

Пример. – 175 дней, – 278 дней, – 2200 лиц. Тогда

рабочие.

Сокращение численности рабочих За счет уменьшения бракованной продукции:

(6.6)

Где − объем недостатка в базовом и плановом годах, %

− базовая численность рабочих, лиц.

Пример. – 6%, – 3%, – 2150 лиц. Тогда

лиц

Повышение производительности труда В целом на предприятии:

(6.7)

Где − повышение производительности работы, %;

− общее сокращение численности работников, лиц;

− численность ПВП, рассчитанная на плановый объем производства за производительностью работы базового периода.

Пример. Используя данные предыдущих расчетов, определим повышение производительности работы в плановом году:

Примечание. Нужно иметь в виду, что показатель производительности работы, рассчитанный за выработкой одного работающего, не раскрывает затрат работы на производство отдельных видов продукции. Для определения этих затрат и выявления резервов их уменьшение нужно рассчитывать показатель трудоемкости каждого вида продукции.