7.1 Планирование явочной, учетной и средне учетной численности работников

При составлении плана из работы рассчитывают явочную, учетную и среднеучетную численность ППП.

Явочный состав Планируют только для категории «рабочие». Это численность рабочих, которые должны быть ежедневно на предприятии в соответствии с количеством рабочих мест для обеспечения нормального функционирования производственного процесса.

Учетная численность – это все постоянные работники предприятия согласно штатному расписанию (явочная численность рабочих, численность работников, которые находятся в отпуске, на больничному, в командировке, на обучении, при выполнении государственных обязанностей, в декретном отпуску).

Учетный состав может меняться (освобождение и принятие новых работников), поэтому на предприятии рассчитывают среднеучетную численность.

Среднеучетная численность – это численность работников на определенную дату. Численность планируется отдельно за каждой категорией.

Планирование численности рабочих

Для расчета плановой численности рабочих используются показатели производственной программы, нормы выработки, времени, обслуживание, отчетные дани относительно уровня выполнения норм, данные относительно повышения производительности работы в плановом году. Расчет численности работающих осуществляется за основными и вспомогательными рабочими с применением двух методов: для работ, которые нормируются; для ненормированных работ.

Расчет численности работников для работ, которые нормируются, Осуществляется за формулами :

(7.1)

Где − трудоемкость работ, нормо-ч;

− годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

− коэффициент выполнения норм выработки.

Пример. – 40 000 нормо-ч, – 1860 ч; – 1,07. Тогда

рабочих

(7.2)

Где − плановый объем произведенной продукции, тыс. грн.;

− плановая производительность труда рабочих, тыс. грн.

Пример. – 4500 тыс. грн; – 12 тыс. грн. Тогда

рабочих

При использовании нормы обслуживания численность рабочих рассчитывают за формулой:

(7.3)

Где – количество единиц оборудования;

– число рабочих смен;

– коэффициент учетной численности ;

− норма обслуживания.

Пример: 86 единиц; – 2 изменения; − 1,3; – 3 рабочих. Тогда

рабочих

Планирование годового баланса рабочего времени рабочих (табл. 7.1). Планирование Численности учеников Осуществляется согласно нуждам в подготовке кадров (расширение производства, текучесть кадров) и с учетом сроков их обучение.

Численность инженерно-технических работников (ИДТИ) и служащих Определяют штатным расписанием.

Таблица 7.1

Баланс рабочего времени 1-го средне учетного рабочего

Показатели

Отчет 200...г.

План 200...г.

1. Календарный фонд, дней

365

365

1.1 Исходные и праздничные дни

110

109

2. Номинальный фонд (г. 1-п.1.1), дней

255

256

2.1 Профессиональный отпуск и отпуск на обучение, дней

37

35

2.2 Уход за ребенком, дней

1,6

1,8

2.3. Невыходы, связанные с болезнью, дней

10,1

8,0

2.4 Выполнение государственных обязанностей, дней

0,9

0,9

2.5. Дополнительные отпуска, дней

8,4

9,0

2.6. Прогулы, дней

0,5

-

2.7. Простой круглосуточные, дней

0,7

-

2.8. Дни отдыха, которые учитываются в отпуску, дней

5

5

3. Эффективный фонд рабочего времени, дней

222

226

4. Внутрисменные потери времени, ч:

• предпраздничные дни, ч

• перерыва для кормления ребенка, ч

5

2,6

2

2,6

• сокращенный рабочей день подростков, ч

10,0

10,6

• вредные условия производства, ч

18,5

17,8

• внутренне сменные простой, ч

2,9

-

5. Средняя продолжительность рабочего изменения, ч

7,82

7,85

5.1 Годовой эффективный фонд рабочего времени одного рабочего, ч

1745

1775

Численность рабочих вспомогательных цехов, Работа которых нормируется, рассчитывают аналогично численности рабочих основного производства. На ненормированных роботах численность вспомогательных рабочих рассчитывают за нормами обслуживания, нормативами численности и рабочими местами.

Штатное расписание – это перечень должностей с определением минимальных и максимальных должностных окладов для каждой должности. Штатное расписание основывается на схемах управления производством и типичных отраслевых штатных расписаниях с учетом сметы на управление предприятием и производством.

На приватизированных предприятиях численность ИТР и служащих рассчитывают с помощью нормирования работы работников этих категорий.

Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) Рассчитывается на основе норм обслуживания. Например, численность дворников определяют площадями, которые они убирают.

Плановую численность непромышленного персонала Определяют характером функций, которые они выполняют. Так, численность персонала жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) и численность ремонтного персонала определяют на основании нормативов жилой площади, которую обслуживает один рабочий.

После составления плана из всех категорий работников разрабатывают Баланс рабочей силы на плановый год. Баланс используется для определения дополнительной потребности в работниках и составление плана подготовки и повышения квалификации кадров.

План по подготовке и переподготовки кадров Из отдельных профессий составляет отдел кадров.